Agilit Team
PMO para proyectos ERP
Alineá negocio, tecnología y equipos de proyecto. Acompañamos la gestión y la PMO de iniciativas de implementación de ERP, para dar claridad a prioridades, responsables y decisiones.
People · Performance · Purpose. Personas, procesos y gestión al servicio de tu proyecto.
¿En qué etapa estás?
- Preparando una implementación ERP.
- Necesitando coordinación y PMO.
- Estabilizando la operación después del go-live.
- Evaluando Agilit P2P para tu empresa.
Gestión para alinear proyecto y negocio
Un punto de partida para definir el acompañamiento de PMO que requiere tu iniciativa ERP.
Plan y prioridades
Dar claridad al alcance, los hitos y las dependencias del proyecto.
Seguimiento
Organizar avances, riesgos y temas que requieren decisiones.
Coordinación
Alinear responsables y acuerdos entre negocio, tecnología y equipos de proyecto.
PMO según la etapa del proyecto
El alcance se acuerda según los objetivos y la organización del equipo.
Claridad para decidir y avanzar
Definimos la dinámica de trabajo junto a tu equipo.
Responsables
Acuerdos sobre quién participa y qué decisiones necesita cada etapa.
Prioridades
Foco en los temas que condicionan el avance del proyecto.
Seguimiento
Una dinámica acordada para revisar avances y próximos pasos.
Agilit P2P · Portal de proveedores
Conocé Agilit P2P para tu empresa o accedé al ambiente productivo si ya contás con credenciales.
Consulta comercial
Contanos tu contexto y consultá por el alcance y las condiciones de acceso.
ERP y P2P
Si tu consulta incluye a un ERP, indicá las necesidades a evaluar. El alcance se define en la propuesta.
Contanos qué necesita tu proyecto
Indicá tu ERP, la etapa actual y el objetivo de la consulta. Definiremos el alcance de una propuesta según tu contexto.